為深入貫徹落實艱苦奮斗、勤儉節約和過緊日子的精神，進一步優化內部管理，增強創效能力，10月14日，文旅匯金集團黨委副書記黃金火在公共資源交易中心公司主持召開“節支降耗”專題推進會，各權屬企業分管領導、經辦人員參加會議。

總結好的經驗做法，發揮示范引領作用。公共資源交易中心公司就抓宣傳教育、建長效機制、節約每一度電、愛惜每一滴水、嚴控每一分錢等方面節支降耗舉措進行了交流分享。通過各項舉措，三季度公共資源交易中心公司本部用電量同比下降4238度，降幅19.75%，用水量同比下降85噸，降幅37.44%，全年預計節支約5萬元，另平臺運維費往后預計每年可節支約20萬元，降本促效初顯成效。

黃金火就集團“節支降耗”專項行動強調三點要求:一是提高認識，過緊日子。要傳承、踐行勤儉持家、厲行節約的傳統美德，當前經濟形勢下，堅持“過緊日子”。切實推進精細化內控管理，提升一流企業管理水平。二是強化措施，節本降耗。嚴格控制非生產性費用，積極爭取財政、稅收優惠政策，降低經營性成本。要找準“耗點”，精準降耗。三是全員行動，厲行節約。集團員工要從我做起，從點滴做起，開展“節支降耗”專項行動，提升集團管理水平和發展質量。用數據說話，總結經驗，確保節支降耗工作取得實效。

下一步，文旅匯金集團將持續扎實做好節支降耗各項舉措，牢固樹立“節約就是增收、節儉提升效益”的思想，一手抓增收，一手抓節支，做大做強做優“三大主業、三項輔業”，助力企業高質量發展。