3月1日，文旅匯金集團黨委副書記、副董事長、總經理傅紀文帶隊調研匯金置業公司2023年復工以來工作開展情況。集團黨委委員、副總經理曹金榮，綜合管理部、資產運營管理部、計劃財務部、戰略投資部、項目管理部負責人陪同調研，匯金置業公司全體班子成員、中層人員參加了座談會。

會議聽取了匯金置業公司節后復工以來各項工作推進情況，以及2023年工作思路匯報，并對公司發展、項目建設中存在問題提出了具體的解決方案。傅紀文強調，一要明目標。以重點項目建設為導向，科學細化節點任務、推進措施，錨定目標、真抓實干，確保如期完成、部分超額完成年度目標任務。二要強管理。進一步加強項目建設進度、質量、成本的把控，統籌協調好三者之間的關系，以達到項目建設效益最大化。三要拓市場。加快“走出去”，主動對接市場，積極拓寬主業，謀劃生態修復、古建筑等領域的業務。四要保安全。時刻繃緊安全生產這根弦，補短板、堵漏洞、強弱項，防范安全事故的發生；要算廉賬、守底線、知敬畏，與參建單位保持“親”“清”關系，永葆清廉本色。