3月10日，文旅匯金集團黨委副書記、副董事長、總經理傅紀文帶隊調研祥龍文旅公司2023年櫻花節工作開展情況。集團黨委委員、副總經理曹金榮，綜合管理部、資產運營管理部、計劃財務部、戰略投資部、項目管理部負責人陪同調研，祥龍文旅公司全體班子成員、中層人員參加了座談會。

會議聽取了祥龍文旅公司關于2023櫻花節以來各項工作推進情況，以及2023年工作思路匯報，并對公司發展、項目建設及下一步工作計劃中存在問題提出了具體的解決方案和工作要求。傅紀文肯定了祥龍文旅公司關于下一步工作中“兩轉變一提升”的做法，同時強調：落實好四方面工作一是目標。要明確祥龍文旅公司的組建初衷，要以景區投資運營為目標，以景區運營管理作為抓手，在全市范圍內以結合紅綠特色，本土文化特色景區進行可行性定位，拓展景區運營管理。二是創利。企業不斷創造利潤，通過創利實現良性發展。三是增項，謀劃、策劃好項目，分析已投資項目是否達到預期，為今后上新項目進行研判，進行效益分析。四是夯基。促進管理提升，不斷提升基礎性工作，實現高質量發展。