10月11日，公共資源交易中心召開2023年第三季度經營形勢分析暨金秋展業攻堅行動總結專題會議，總結分析第三季度經營情況、金秋展業攻堅行動成效及存在問題，對第四季度和“奮戰第四季度、沖刺全年任務”進行安排部署。公司中層以上干部、分公司現場負責人參加會議。

會議強調，公司全體員工要樹立全員營銷的理念和意識，發揮個人營銷潛能，以飽滿的熱情和積極的心態投入到“全員營銷”氛圍中去。一是必須“關鍵少數”以上率下。要形成“從上抓領導，從下領導抓”的工作格局，對展業任務指標進行分解、落實到人，確保“人人肩上有指標、千金重擔大家挑”，充分調動每個員工的工作積極性。二是必須找準靶子點中穴位。要充分運用金秋展業攻堅行動經驗，樹立導向意識，重點走訪主管部門、項目業主，拓展項目進場交易。三是必須堅持釘釘子精神久久為功。盡快排出前期展業走訪對象的承諾，落實具體人員進行跟蹤，直至項目進場。四是必須總結好做法健全長效機制。要立足于打基礎謀長遠利全局，采取簽訂戰略合作協議的方式，做長期、長期做，防止“一錘子”買賣。要總結深化“發布展業動態、建立周例會制度、每季度開展經營分析會、年保金動態監測、視頻抽查檢查、定期培訓”等展業行動工作方法。