2月20日下午，市國資委黨委書記、主任陳文操帶隊到龍巖文旅匯金集團開展新春走訪并召開座談會。市國資委領導班子成員、相關科室負責人，文旅匯金集團領導班子成員、專職外部董事、高級管理人員參加座談。

會議聽取了文旅匯金集團2024年工作安排及需要協調解決問題的匯報，與會人員進行了交流發言。會上，傅紀文圍繞集團“三大主業三項輔業”，如何攻堅克難、破解問題提建議、想辦法、找對策。他提出，要站在講政治、顧大局、促發展的角度，堅決落實市委、市政府和市國資委工作部署，一要增收創利。抓好主營業務，重點做好惠民卡2.0版本發放，做大紅培業務流量，深化景區運營管理。鞏固提升股權債權業務基本盤，實現穩中有增。進一步拓展公共資源交易業務，做好陽光交易平臺運營。要謀劃落實更多優質項目。持續強化營銷宣傳。二要節支降本。進一步優化項目投資，控制項目成本。持續降低融資成本。牢固樹立“過緊日子”思想，著力降低管理費用和運營成本。三要防控風險。更好統籌發展和安全，認真做好經營風險、安全生產風險、廉潔風險防范工作。四要抓好保障。進一步強化黨建工作、隊伍建設和改革創新，提升集團核心競爭力。最后，陳文操充分肯定了集團2023年取得的工作成效，并對做好新的一年工作提出要求，一要以利潤為中心。把利潤作為企業發展的第一要務，充分調動內部各級子公司的積極性，做到獎懲分明、利益共享、風險共擔。要牢牢盯住自主經營性項目，把壓力傳導到各公司、傳達到每個班子成員。二要加強管理。要嚴格把關市外投資項目，防止出現亂投資、亂建設、亂融資。工程領域要嚴格把關，防止亂上項目。三要保質保量完成政府工作。要抓好項目建設推進，做到又省又好又快。要把化債工作作為今年的工作重點，想方設法完成上級下達的各項目標任務。四要加強內部管控。要加強風險防控，特別是金融板塊、貿易板塊等重點環節和關鍵部位。同時，要堅持節約開支，開源節流。五要加強班子團結。集團領導班子要做到“大事講原則，小事講風格”，平時多溝通，分工不分家，同舟共濟，同向發力，調動權屬企業干部職工的積極性，激發他們的創造力。