7月14日，文旅匯金集團召開2025年上半年生產經營工作會議。集團領導班子成員、高級管理人員及本部各部室負責人，集團所屬二級企業主要負責人參加會議，會議由集團黨委副書記、副董事長、總經理漆添主持。

會上，黨委副書記、副董事長、總經理漆添通報了上半年集團生產經營情況，并就下階段工作進行了安排部署。集團黨委書記、董事長傅紀文強調，一要認清形勢，敢于正視問題找出差距。集團各部室、各所屬企業要清醒認識到在營收利潤、經營管理、后續發展等方面存在的問題和不足，下半年要緊緊圍繞年初確定的各項目標任務，錨定目標，強化舉措，壓實責任，全力以赴抓改革、促發展、防風險，實實在在地干、一件一件地干。二要全力攻堅，確保完成全年目標任務。要堅持目標導向和問題導向，找準“五個著力點”，加強主責主業經營，抓好項目謀劃推進，做實降本節支工作，打好改革收官之戰，提升風險防范水平，進一步提升營利能力，挖掘新增長點，合理布局業務，做大做強“三大主業三項輔業”。三要抓住關鍵，認真做好近期重點工作。要把學習貫徹落實市領導調研國資國企工作會議精神與企業生產經營工作結合起來，切實抓好“引客入巖”、負債管理、巡視整改、學習教育、制度修訂等近期8項重點工作落實，在工作推進過程中當先鋒、做表率，為集團高質量發展提供有力保障。