10月13日，文旅匯金集團召開第三季度經營分析會暨第四季度工作部署會。集團領導班子、高級管理人員，集團各部門及所屬二級企業負責人參加會議。會議由集團黨委書記、董事長傅紀文主持。
會上，集團黨委副書記、副董事長、總經理漆添通報了集團前三季度生產經營情況，分析面臨形勢和存在的問題，并就第四季度工作進行了安排部署。
傅紀文強調，各部室、各企業要對照年度目標任務，堅持問題導向和結果導向，加力提效、攻堅突破，全力沖刺第四季度，以釘釘子精神落實各項工作。一要抓營收利潤。要認真貫徹落實市委、市政府和市國資委對下階段工作的部署要求，積極轉變思路、穩存量拓增量、降本增效，確保圓滿完成全年營收和利潤目標。二要抓主業經營。提升金融創利能力，積極拓展新的業務方向和利潤來源。加大資產盤活力度，提升資產使用效率和收益水平。辦好重要文旅活動，持續深入開展“引客入巖”“招培引學”行動。三要抓重點項目。加強項目建設、招商合作和工作培訓，提升項目謀劃水平，爭取更多合作落地和政策資金支持。四要抓改革發展。高質量收官改革深化提升行動，認真做好集團“十四五”規劃總結評估和“十五五”規劃編制，同時提前謀劃2026年重點工作、重大項目、重要活動。五要抓風險防范。聚焦資金安全、安全生產、問題整改三個關鍵領域，精準施策，筑牢風險防線，建立長效機制，保障集團可持續健康發展。
