1月14日，閩西文旅產業集團召開2026年工作務虛會，深入研討2026年發展思路、目標任務和重點舉措。公司領導班子成員，各部（室）及權屬企業部門負責人、業務骨干參加會議。

會上，公司領導班子成員、權屬企業部門負責人、業務骨干立足實際依次發言，從不同角度闡述應對思路、提出具體對策。

會議強調，2026年是閩西文旅產業集團深化改革轉型、邁向高質量發展的關鍵之年，全體干部職工務必統一思想認識，牢固樹立以利潤為核心導向的經營理念，嚴格遵循“三個清楚”要求有力推進各項工作：一是“想清楚”發展方向，緊密圍繞集團既定發展戰略，穩步推進并圓滿完成年度目標任務；二是“算清楚”投入產出，精打細算、權衡利弊，全力保障企業效益，切實實現國有資產的保值增值；三是“干清楚”責任路徑，以高度的責任感和使命感，確保每一項工作都做到極致。此外，會議還進一步圍繞“三個聚焦”作出重要部署：聚焦資源整合，匯聚優質資源，形成發展合力；聚焦人員優化，調整隊伍結構，充分釋放人力資源的巨大潛能；聚焦業務深耕，在政企事業單位活動策劃服務、出游服務、本土市民生活與文化服務等核心領域精耕細作，積極探索融合發展新模式，大力拓展高附加值業務。