2月10日上午，文旅匯金集團召開2025年度工作總結會暨2026年第一季度防范生產安全事故會議。集團領導班子、專職外部董事、高級管理人員、總經理助理及本部中層，集團所屬企業主要負責人，以及受表揚代表參加會議。會議由黨委副書記、副董事長、總經理漆添主持。

會議通報表揚了6個先進部室、17名優秀員工、4家安全生產優秀企業、4名安全生產先進個人，并向受表彰先進代表頒發了獎牌和榮譽證書，2名優秀員工代表作了典型交流發言。

會議書面傳達學習了習近平總書記關于安全生產重要論述、重要指示批示精神，以及全市安全生產視頻調度會及市國資系統重點時段安全防范暨歲末年初安全生產工作會議精神，認真總結了2025年度安全生產工作，對2026年第一季度防范生產安全事故工作及春節、“兩會”期間安全工作進行了詳細部署。

隨后，集團黨委副書記、副董事長、總經理漆添作2025年度集團生產經營工作總結，部署2026年度生產經營工作，要求各部門、各所屬企業緊緊圍繞經營業績考核目標，錨定“利潤”指標，在金融綜合服務、文旅康養、資產管理業務上加力提效，在貿易、公共資源交易、項目運營上深耕細作，牢牢穩住基本盤，努力開拓新局面，推動集團改革發展邁上新臺階。

集團黨委書記、董事長傅紀文作總結講話，指出：一是肯定成績、正視問題，全年目標基本完成。2025年，集團上下團結一心、攻堅克難，緊緊圍繞年度目標任務，以持續深化拓展“三爭”行動為抓手，堅定不移落實“三個大抓”部署要求，各項工作取得較好成效，黨建業務深度融合，主責主業穩步提升，融資化債成效顯著，重點項目加快推進，合作項目落地見效，提升行動順利收官，風險防控精準發力。二是錨定方向、狠抓落實，推動工作提質增效。2026年是“十五五”規劃開局之年，也是國企改革深化提升行動收官與新一輪國資國企改革推進的銜接之年，各部門、各企業要堅持“穩中求進、提質增效”工作基調，強化利潤導向、改革導向、目標導向，堅持“一盤棋”謀劃，錨定“一主線”發力，緊盯“一張表”攻堅，開展“一系列”改革，強化“一攬子”保障，統籌“一體化”發展，持續深耕主業，加力提效、謀深謀實各項重點工作，確保“十五五”實現良好開局。三是凝心聚力、真抓實干，營造干事創業氛圍。要堅定發展信心，做好“加減法”，打好“組合拳”，切實把各方面積極因素轉化為發展實績。要堅持領導帶頭，形成一級抓一級、層層抓落實的強大合力。要改進工作作風，樹立和踐行正確政績觀，持之以恒糾“四風”、樹新風，堅決反對形式主義、官僚主義，深化為基層減負。新春將至，還要統籌抓好安全生產、一季度工作謀劃等工作，為全年工作起好步、開好局。

會上，還向所屬企業頒發了安全生產和環境保護責任書、2026年度經營業績責任書。